Nejnavštěvovanější odborný web
pro stavebnictví a technická zařízení budov
estav.tvnový videoportál

Vliv energeticky úsporných opatření na vlastnosti staveb

Příspěvek byl přednesen na semináři, který pořádal Svaz podnikatelů v oboru technických zařízení ČR u příležitosti 11. ročníku mezinárodního odborného veletrhu Aqua-therm Praha 2004 - téma: Vliv energeticky úsporných opatření na vlastnosti staveb. Přednáška je věnována projektu LCC - optimalizaci výdajů za celou dobu životnosti. LCC umožňuje určit roční náklady budovy či inženýrského díla již v plánovací fázi, zajistí nejnižší roční náklady ve zvolené kvalitě nebo optimalizaci mezi náklady a kvalitou.

Proč vznikl projekt LCC?
  • Ceny energií porostou
  • Náklady na energii jsou podstatnou částí provozních nákladů budov
  • Rozhodování podle výše investic bez ohledu na následné provozní náklady může vést k plýtvání s veřejnými prostředky
  • Projekt LCC je zaměřen na optimalizaci výdajů za celou dobu životnosti budovy
Hodnocení celoživotního cyklu budov
  • environmentální - LCA
    - dopady na životní prostředí způsobené výstavbou a provozem budovy
  • energetické - LCE
    - energetické toky (výdaje) vyjádřené ve fyzikálních jednotkách
  • nákladové - LCC (diskontované výpočty)
    - finanční toky (výdaje) vyjádřené v peněžních jednotkách
Využití LCC
Výsledky výpočtu nákladů životního cyklu mohou být využity k:
  • Výběru mezi různými projekty
  • Podrobnému projektování
  • Výběru mezi různými stavebními materiály, prvky a systémy
  • Přestavbám a přístavbám (vertikálním - patro navíc, i horizontálním - rozšiřování budov)
  • Zlepšení či změna provozu
Přínosy LCC
  • LCC umožňuje určit roční náklady budovy či inženýrského díla již v plánovací fázi
  • Zajistí nejnižší roční náklady ve zvolené kvalitě nebo optimalizaci mezi náklady a kvalitou

Demonstrační Projekt
Domov důchodců Jenštejn

Energetický audit:
Tepelné ztráty

Energetický audit:
Měrná spotřeba tepla na vytápění


Celkové výdaje budovy po dobu životního cyklu
Cv = Iv + (Av + Pv + Úv + Rv + Lv)*
  • Cv - celkové výdaje
  • Iv - investiční výdaje
  • Av - administrativní výdaje
  • Pv - provozní výdaje
  • Úv - údržbové výdaje
  • Rv - výdaje na rekonstrukce (technické zhodnocení)
  • Lv - výdaje na likvidaci
* hodnoty v závorce jsou diskontovány

Investiční výdaje - Iv, Rv
  • Pořízení budovy (počáteční investice)
  • Rekonstrukce, modernizace budovy a technologie - technické zhodnocení
Administrativní výdaje plynoucí z vlastnictví budovy - Av
  • Daň z nemovitosti
  • Pojištění budovy a majetku
Výdaje na údržbu a opravy budovy - Úv
  • údržbové práce
  • pravidelné servisní prohlídky
  • opravy budovy a technologie
  • vlastními pracovníky
  • dodavatelsky
Provozní výdaje - Pv
spotřeba energií a vody
  • vytápění (plyn, CZT, elektřina, PB, olej, uhlí, biomasa ...)
  • TUV (dtto)
  • vodné, stočné
  • úklid atd.
Kvalifikované rozhodování
Ke kvalifikovanému rozhodnutí je potřeba provést 5 kroků:
  1. finanční analýzu variant
  2. finanční prognózu variant
  3. stanovit diskontní míru
  4. pro každou variantu vypočítat současnou hodnotu celkových výdajů (PV) za dobu životnosti budovy
  5. pro každou variantu vypočítat roční náklady LCC, tj. anuitu současné hodnoty (PV) celkových výdajů
Finanční analýza
  • Analýza historických výdajů, jde-li o stávající budovu

Finanční prognóza:
výdaje v jednotlivých letech

Prostý součet výdajů bez použití diskontování je zavádějící

Stanovení diskontní míry
  • Nepoužívat rizikovou přirážku (náklady jsou jisté)
  • Použije se bezriziková úroková míra

Roční výdaje po diskontování

Výpočet roční hodnoty celkových výdajů (anuita LCC)


Porovnání a vyhodnocení výpočtů
  • Naznačený postup se provede pro srovnávací variantu a pro navrženou variantu
  • Zjistí se rozdíly
  • Vyhodnotí se výsledek
  • Předloží se podklady a doporučení pro rozhodnutí vlastníku budovy

Vliv na určení bodu zvratu


Podklady pro procesní řízení nákladů budovy
  • energetický audit
  • energetický průkaz budovy
  • energetický štítek budovy
  • pasport budovy (cena pořízení, zůstatkové ceny vyměnitelných prvků budovy nebo jejich stáří apod.)
  • provozní řád budovy
  • manuál provozu a údržby
  • organizace provozu a údržby

Příklady využití metodiky v Norsku

Legislativní rámec
  • TS 3454 Life cycle costs for building and civil engineering work - norma
  • ISO TC59/SC14/WG5 Life Cycle Cost
  • V zákoně o veřejných zakázkách definován požadavek zohlednit při výběru LCC a environmentální aspekty
LCProfit
  • Nástroj vyvinutý norským Ministerstvem energetiky a stavebnictví a konzultační společností SCC Scandiaconsult
  • Tabulkový model
  • Dostupný na internetu www.lcprofit.com
  • Musí být povinně používán pro budovy ve vlastnictví ministerstva (pronájem, nákup, užívání budov, kontrola realizace projektu apod.)
Přestavba budovy
Administrativní budova v Oslu
  • Požadavky
    - Zlepšení vnitřního prostředí
    - Snížení provozních nákladů
    • Snížení nákladů na energie
    • Snížení nákladů na úklid
  • Výchozí podmínky
    - Konstrukce budovy v dobrém stavu
    - Okna z r. 1980, u - 2.4 W.m-2.K-1, nutnost repase či výměny
Nová okna
Kvalitativní zlepšení
  • Lepší ochrana proti vloupání
    - Snížení plateb pojistného
  • Lepší vnitřní prostředí
    - Snížení rosení a námrazy
  • Spokojenější zákazníci
    - Vyšší nájem???
Náklady životního cyklu
  • 2 varianty
    - Výměna oken - doba životnosti 30 let
    - Údržba/oprava stávajících oken
    • Výměna všech oken během 10 let
  • Rozdíly výdajů
    - Investiční výdaje
    - Administrativní výdaje - pojištění
    - Výdaje na údržbu - nátěry, opravy
    - Provozní výdaje - energie, úklid
Energeticky úsporná opatření
Investice do energetických úspor
  • Některá opatření mohou být zisková sama o sobě
    - Nízké náklady na energie
  • Mnoho opatření může být ziskových, pokud jsou součástí přestavby
    - Náklady navíc k nákladům na přestavbu
    - Přestavba může vyvolat potřebu dalších opatření, týkajících se rovněž energetických úspor
  • Proces integrovaného plánování, do kterého se zapojí všechny zainteresované strany k dosažení optimálních výsledků
 
 
Reklama