Kvartálna analýza slovenského stavebníctva Q4/2012
Okrem štandardnej analýzy celej vzorky stavebných spoločností ponúka Kvartálna analýza slovenského stavebníctva Q4/2012 detailné informácie o postojoch hlavných segmentov podľa dvojrozmernej segmentácie vzorky, (teda z hľadiska veľkosti stavebných spoločností, ako aj stavebného zamerania účastníkov). Segmenty rozdeľujeme na veľké a stredné/malé spoločnosti, z druhého hľadiska na segmenty zaoberajúce sa pozemným alebo inžinierskym staviteľstvom.
Zhrnutie
- Prepad slovenského stavebníctva od svojho vrcholu už zmenšil sektor o viacako štvrtinu. Pokles bude pokračovať i v budúcom roku a podľa firiem lepšie nebude stále ešte ani v roku 2014. Väčšina z riaditeľov uvádza, že teraz sme v pomyselnej polovici krízy sektora.
- V dôsledku negatívnych vyhliadok pre stavebníctvo v budúcom roku pokračuje tiež zhoršovanie predpovedí vývoja tržieb stavebných spoločností. Tie by v 2013 mali klesnúť v stredných a malých firmách, veľké spoločnosti naopak očakávajú mierny rast tržieb.
- Sebadôvera riaditeľov stavebných spoločností v prekonanie konkurencie v roku 2013 sa v porovnaní s augustovým výskumom zvýšila. Aktuálne svojej spoločnosti v tomto ohľade dôveruje necelá polovica riaditeľov.
- Vyťaženie kapacít stavebných spoločností sa medziročne znížilo, aktuálne nízka úroveň vyťaženia (72 %) je dlhodobo neudržateľná a budú nasledovať ďalšie redukcie vrátane odchodu niektorých firiem z trhu, potvrdzujú predstavitelia sektoru.
- Ekonomická situácia takmer polovice stavebných spoločností je horšia než v minulom roku, pre budúci rok zhoršenie očakáva tretina firiem. Rovnakú alebo horšiu situácii u investorov-zadávateľov stavebných prác potvrdzujú takmer všetci respondenti.
- Ekonomická situácia dodávateľov stavebných firiem sa taktiež nelepší. Naviac jeden zo štyroch riaditeľov potvrdzuje, že bohužiaľ dochádza k nárastu objemu záväzkov po termíne splatnosti jeho spoločnosti voči dodávateľom v porovnaní s predchádzajúcim rokom.
- Zmeny v predchádzajúcich dvoch rokoch vo svojom vrcholnom manažmente potvrdzujú prevažne veľké stavebné spoločnosti a ďalšie zmeny sa podľa ich riaditeľov pripravujú.
- Časť spoločností chce prejsť buď čiastočne alebo úplne do iných odborov, jeden z desiatich riaditeľov zvažuje predaj firmy.
Predstavitelia spoločností zaoberajúcich sa pozemným staviteľstvom zhoršili svoje predpovede vývoja tržieb pre rok 2013 (pokles o 3,2 %, augustová predpoveď – pokles o 2,4 %). Naopak spoločnosti z inžinierskeho staviteľstva svoje očakávania ďalej zlepšili, keď pre rok 2013 predpokladajú rast tržieb v priemere o 2,2 percenta (v auguste rast o 1,3 %).
Z pohľadu trhu ako celku, tj. aktuálneho stavu krízy a predpovedí, či máme už to najhoršie za sebou, alebo nás len čaká, väčšina riaditeľov uvádza, že stavebníctvo sa aktuálne nachádza iba v polovici krízy (potvrdzuje 63 % respondentov).
Jedným z dôvodov tohto negatívneho výhľadu je podľa riaditeľov i zlá ekonomická situácia na strane investorov. Ako rovnakú alebo horšiu ekonomickú situáciu svojich zadávateľov-investorov ako v minulom roku hodnotí súčasný stav 88 % stavebných spoločností, tj. vyhliadky silnejšieho prílivu nových zákaziek sú značne obmedzené.
Situácia v ďalších krajinách Vyšehradskej štvorky
Vybrané komentáře k situaci
Ján Počiatek, Minister dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR: „Súčasný stavebný zákon platí už viac ako 40 rokov a je napriek jeho viacerým úpravám už značne zastaraný, neflexibilný a nevystihuje súčasné potreby vo výstavbe. Preto je jednou z našich najdôležitejších úloh prijatie úplne nového stavebného zákona.“
Marcel Soural, předseda představenstva a generální ředitel, Trigema a.s.: „Je třeba vrátit se k segmentaci trhu. Velké firmy mají realizovat velké zakázky, na které mají nastavenou organizační strukturu, řídící a kontrolní procesy a strojní vybavení. Středně velké firmy mají pokrývat segment středních zakázek a větších subdodavatelských celků a malé firmy pracovat jako subdodavatelé nebo realizátoři malých zakázek. Pak by každý dělal ve stavebnictví to, co umí nejlépe. Dnes všichni dělají všechno v honbě za získáním zakázky, bez ohledu na to zda to dává smysl nebo ne.“
Petr Čížek, jednatel SWIETELSKY stavební s.r.o., předseda Sdružení pro výstavbu silnic: „Firmy by se měly začít chovat více profesionálně. Neměly by panikařit a podbízet se investorům nesmyslnými cenami a podmínkami realizace (záruky atd.). Měly by se přestat bát a začít se k investorům chovat tvrději, v rámci platných zákonů (netolerovat neplacení, vystupovat proti neodbornosti atd.) To vše však vyžaduje větší kolegialitu a vzájemnou slušnost. Neměly by čekat na zázrak a průběžně upravovat svoje kapacity. Zejména by ale měly konat vše pro zlepšení obrazu stavebnictví v očích veřejnosti, což mimo vlastní kvalitní práce znamená i nebojácně, pravdivě vystupovat v osočovacích mediálních kauzách.“
Juraj Rosenberg, obchodný riaditeľ a člen predstavenstva, HORNEX, a.s.: „Z pohľadu generálneho dodávateľstva stále nedošlo k razantnejšiemu poklesu počtu subjektov pôsobiacich na trhu. Dlhodobá neschopnosť generovať ziskové tržby pravdepodobne povedie k redukcii subjektov, ktoré majú na slovenskom trhu iné očakávania. Toto by vo významnej miere pomohlo stabilizovať existujúce kapacity a udržať ich kvalitu do budúcnosti nepredkladaním ponúk „za každú cenu”.“
O analýze
Štúdia je spracovaná na základe údajov získaných zo 100 uskutočnených telefonických interview s kľúčovými predstaviteľmi vybraných stavebných spoločností. Uvedené rozhovory so všetkými spoločnosťami boli vykonané v priebehu novembra 2012.
Celá Kvartalna analyza slovenskeho stavebnictva Q4_2012.pdf
