Jak realizovat projekty energetických úspor

Pražská teplárenská a.s. (PT) patří mezi nejvýznamnější evropské energetické společnosti v oblasti kombinované výroby tepla a elektrické energie a současně je i největší českou teplárenskou společností. Roční prodej tepla dosahuje téměř 17 000 TJ a výroba elektrické energie na zdrojích PT dosahuje téměř 200 GWh a po započtení dceřinné společnosti Energotrans a.s. vysoce přesahuje 1 000 GWh. Tyto údaje jen podtrhují význam nového přístupu této společnosti k úsporám energie.

Cesta k energeticky efektivnímu systému je v ČR cestou trnitou, a to nejen kvůli nedostatku kapitálu pro modernizace zařízení v místě výroby či spotřeby, ale zejména z důvodu neujasněné energetické politiky státu, obce či městské části, která často vysílá nesprávné signály, jak efektivně řešit daný problém. V komunální politice pak někdy dochází k neuvážené záměně topného média, místo řešení potřeby přechodu na vyšší kvalitu regulace zdroje a následně i celého topného systému.

Jaká je tedy cesta k efektivnímu využívání energie? Kdy a jakými nástroji lze dosáhnout vysoké kvality vztahu mezi odběratelem a dodavatelem energie? Odpověď na tyto a obdobně formulované otázky není jednoduchá, bezesporu však platí obecné pravidlo, že efektivní je jen takový systém, který spotřebuje minimum energie, respektive ji dokáže nejlépe využít.

ENERGY PERFORMANCE CONTRACT
Specialitou ve službách poskytovaných PT je realizace projektů modernizace energetických systémů klientů a především schopnost financování těchto projektů z úspor formou Energy Performance Contract (EPC). Tato forma umožní investovat do modernizace energetického zařízení, či do optimalizace spotřeby poměrně značné investiční prostředky a to z úspor, které nastanou po modernizaci či optimalizaci zařízení, při čemž potřebné finanční prostředky poskytne dodavatel. Tento projekt byl v případě odběratelů PT poprvé použit u Fakultní nemocnice Na Bulovce partnerskou organizací. Naše společnost tuto filozofii převzala a upravila pro podmínky stávajících a potenciálních odběratelů.

Zahájení projektování EPC předchází detailní energetický audit budov klienta, jeho stávajícího energetického zdroje, systému vytápění a regulace. Po takto provedeném auditu nastává období projektování z úspor, jinými slovy hledáme optimální poměr mezi investiční náročností projektu a dosaženou energetickou úsporou, resp. jejím finančním přínosem. Klient je nyní seznámen s variantami řešení a s cenovou nabídkou. Pokud klient vybere jednu z doporučených metod, je provedena hluboká finanční analýza projektu, jsou zmapovány "zaručené úspory" a je předložen scénář prací na optimalizaci spotřeby. S klientem je uzavřena smlouva o EPC, v níž má klient garantovánu minimální úsporu, která po dobu smluvního vztahu - obvykle 10 let - umožní zaplatit dodavateli veškeré náklady a současně již klient určité procento z částky spoří. Po ukončení smluvního vztahu jde veškerá úspora ve prospěch klienta, což v praxi znamená úsporu až 35 % na finančních nákladech za tepelnou energii. Takové projekty mohou být uplatněny v objektech institucí i bytových domů. Projekt EPC umožní nejen optimalizaci spotřeby energie, ale i globální rekonstrukci zdroje tepla, tedy výstavby kompaktní předávací stanice CZT.

PŘÍKLAD VÝSLEDKŮ KONKRÉTNÍHO PROJEKTU
Jako příklad je zvolen projekt pro základní školu, kde dodavatelem tepla je PT, tepelnou energii dodává na výstupu z předávací stanice. Projekt řeší rekonstrukci a modernizaci topného systému s nasazením nejmodernějších řídicích jednotek.
V tabulce je podchycena "zaručená úspora" a efekt celého projektu pro odběratele:

Projekt EPC pro ZŠ v Praze

	Před rekonstrukcí	Po rekonstrukci	Po splacení
Roční spotřeba tepelné energie (GJ)	6500	5200	5200
Úspora energie (GJ)		1300	1300
Cena tepla - sjednané (Kč/GJ)	167,00	236,20	167,00
Cena tepla - odebrané (Kč/GJ)	125,30	125,30	125,30
Platba za sjednanou dodávku tepla (Kč)	1 085 500,00	1 228 390,00	868 400,00
Platba za odebrané teplo (Kč)	814 450,00	651 560,00	651 560,00
Platba za technologický servis (Kč)	30 000,00	0,00	0,00
ZARUČENÁ ÚSPORA (Kč)	0,00	50 000,00	409 990,00
PLATBA CELKEM (Kč)	1 929 950,00	1 879 950,00	1 519 960,00

VYUŽITÍ EPC PRO ZMĚNU ZDROJE
Projektování EPC se s úspěchem využívá i pro pořízení energetického zdroje. Přesněji pro případy, kdy investorem zdroje není dodavatel tepelné energie ( z důvodu ekonomické rentability případu či z jiných důvodů). Doslova modelovým příkladem pro tento projekt se stal Obytný celek na Praze 14, kde z původně ne zcela efektivně zbudované ubytovny bylo rekonstrukcí vytvořeno více než 400 malometrážních bytů.

Stávající objekty byly původně vytápěny z technologicky zastaralé plynové kotelny a nyní jsou přepojeny na centrální předávací stanici pro úpravu parametrů v majetku PT. V jednotlivých objektech budou zřízeny směšovací stanice pro dodávku tepla a přípravu teplé užitkové vody. Topný systém byl osazen moderní regulační technikou. Směšovací stanice v tomto případě hradil odběratel. Systém EPC - v tomto případě optimalizace výkonu a spotřeby za současné modernizace řídícího systému - umožnil, že klient nemá potřebu investičních prostředků a celou akci splatí z vytvořených úspor v individuální ceně tepla.

Obecně lze říci, že pokud dodavatel tepla je při očekávané rentabilitě projektu ještě schopen investovat i předávací stanici, pak jakákoliv úvaha o použití EPC pro rekonstrukci zdroje nemá opodstatnění a je ji vhodné využít na straně spotřeby či úpravy parametrů, jak to bylo provedeno v tomto případě. Majitel nemovitosti tak neinvestuje žádné investiční prostředky do zdroje energie, ani nemusí řešit finanční problém na straně spotřeby či optimalizace samotného topného systému. Uvolněné finanční prostředky je pak možno investovat podle potřeby klienta.

Ing. PAVEL PETŘÍK