Nejnavštěvovanější odborný web
pro stavebnictví a technická zařízení budov
estav.tvnový videoportál

Porovnání dvou typů úsporných projektů v tepelném hospodářství nemocnice

Přednáška zazněla na posledním ze seminářů na téma "Snížení energetické náročnosti budov", které byly zorganizovány společnostmi SEVEn a Enviros za podpory divize Divize Building Technologies společnosti Siemens. Semináře měly za cíl podpořit využití energetických služeb a zejména metody EPC pro realizaci projektů zaměřených na úspory energií ve veřejném sektoru. Hlavní cílovou skupinou pozvaných účastníků byli zástupci krajů, měst, obcí a státních organizací a institucí.

Za redakci TZB-info jsme přednášku Ing. Dušana Bako - konzultanta pro úspory energie a financování vybrali záměrně.

V přednášce byly porovnány a hodnoceny dva přístupy, jak řešit energeticky úsporný projekt v rámci tepelného hospodářství nemocnice. Praktická ukázka realizace vytyčeného cíle, kdy je dosaženo předpokládané nadefinované finanční úspory. Investiční náklady na realizaci úsporného projektu jsou v obou případech porovnatelné. Přesto jedna z variant je pro klienta výrazně výhodnější.

Proces synergie a optimalizace v komplexním přístupu významně ovlivňuje konečné ekonomické hodnocení realizovaného projektu. Věnujte pozornost porovnání údaje VELIKOST ÚSPOR NA 1 Kč VLOŽENÉ INVESTICE. U postupné rekonstrukce realizované investorem bylo dosaženo hodnoty 1,03 Kč. U projektu realizovaného metodou EPC by bylo dosaženo hodnoty 2,10 Kč. Porovnáním těchto dvou hodnot vychází téměř o 50 % výhodnější u realizace projektu řešeného metodou EPC. V porovnání přitom není zahrnuta navíc skutečnost, že při realizaci EPC se většinou dosahuje určitého procenta nad-úspory, která jsou následně rozdělovány podle předem smluvně definovaných podmínek mezi dodavatele služby a investora. Klient má díky projektu EPC zaveden energetický management, který je jeden z hlavních nástrojů trvalé optimalizace spotřeby energie.

Presentované příklady konkrétních realizací určitě účastníky semináře oslovily. Navíc byli přizváni i zástupci investora, kteří se podělili i o své zkušenosti. Příprava realizace projektu EPC je v porovnání s jinými projekty administrativně časově náročnější. Pro konkrétní představu „náročnější“ jsme v již uveřejněných článcích realizovaných projektů EPC uváděli záznamy na časové ose, pro jasnou představu doby trvání přípravy a realizace celého projektu. Obava z náročnosti v oblasti administrativního zpracováním takového projektu je sice na místě, ale v současné době jsou na trhu konzultační společnosti (například SEVEn, Enviros), které při výběru dodavatele a při přípravě projektu EPC umí zadavateli projektu významně pomoci. Bez takové pomoci není reálné projekt EPC bez zkušeností připravit a realizovat, aby skutečně přinesl očekávané výsledky.

Porovnání dvou typů úsporných projektů v tepelném hospodářství nemocnice

Stručný popis subjektu

Počet lůžek 1600
Počet ošetřovacích dnů 470 000
Výnosy 6 400 000 000 Kč
Počet zaměstnanců 4 500

Charakteristika výchozího roku 1999

Spotřeba tepelné energie v roce 1999 219 601 GJ
Cena paliva v roce 1999 145 Kč/GJ
Skladba paliva v roce 1999 88 % ZP
3% LTO
9% KO
Produkce zdrojů 84% pára
16% TV
Náklady výchozího roku 1998 8 0 285 714 Kč
Počet zdrojů 20
Celkový instalovaný výkon cca 60 MW

Návrh rekonstrukce TH metodou EPC

Smluvní investice EPC v r. 1998/9 120 000 000 Kč
Doba výstavby 24 měsíců
Výchozí náklady na TH 80 285 714 Kč
Garantované úspory 23%

Hlavní cíle rekonstrukce

  • Změna palivové základny na ZP
  • Odstranění výroby, rozvodu a spotřeby páry
  • Modernizace objektových soustav včetně
  • zavedení lokální regulace
  • Zavedení energetického managementu

Přes opakované úsilí vedení a vyhlášení celkem 5 soutěží o veřejnou zakázku tento ZÁMĚR NEVYŠEL!

1999-2009

Přesto se TH v průběhu deseti let rekonstruovalo ze zdrojů zahraničních grantů, zřizovatele subjektu i dosahovaných provozních úspor nemocnice.

Hlavních cílů komplexní rekonstrukce jak ji plánovali uchazeči o VZ bylo téměř dosaženo. V technologickém aspektu projektu!

Jak to dopadlo v ekonomickém pohledu ?

Pokles energetické náročnosti v letech 1999-2009 o 26%

Investice a dosažené úspory v projektu POSTUPNÉ REKONSTRUKCE

Rok Opatření Investice Úspory
1998   -  
1999 Reko z koksu na ZP 24 000 000 Kč - Kč
2000 Reko z koksu na ZP 10 000 000 Kč 4 173 876 Kč
2001 Reko objektů 7 000 000 Kč 5 089 161 Kč
2002 Reko z TO na ZP 8 000 000 Kč 6 571 669 Kč
2003 Reko z páry na TV I 22 000 000 Kč 7 285 577 Kč
2004 Objekty 8 000 000 Kč 6 211 676 Kč
2005 Objekty 6 000 000 Kč 9 951 090 Kč
2006 Objekty 6 000 000 Kč 14 507 204 Kč
2007 Záplavy odstraňování škod 12 000 000 Kč 18 684 957 Kč
2008 Reko z páry na TV II 5 000 000 Kč 22 476 361 Kč
2009 Reko z páry na TV II 7 000 000 Kč 28 139 957 Kč
2010 Objekty 8 000 000 Kč 27 675 838 Kč
    123 000 000 Kč 150 767 366 Kč
Čistá hodnota k r. 1998 95 440 671 Kč 98 530 172 Kč
Velikost úspor na 1 Kč investic 1,03 Kč  

Investice a garantované úspory v projektu EPC

Rok Opatření Investice Úspory
1998      
1999 Soubor opatření I 60 000 000 Kč 9 934 554
2000 Soubor opatření II 60 000 000 Kč 19 869 109
2001     21 379 161
2002     23 003 977
2003     24 752 279
2004     26 633 452
2005     28 657 595
2006     30 835 572
2007     33 179 075
2008     35 700 685
2009     38 413 937
2010     41 333 397
      333 692 794
Čistá hodnota k r. 1998 111 564 626 Kč 234 162 863 Kč
Velikost úspor na 1 Kč investic 2,10 Kč  

Co je příčinou vysokého rozdílu efektivnosti investic?

Nepochybně je to SYNERGIE

Současné rekonstrukce spotřebitelských objektů budov a technologií, kterým odpovídají příslušné úpravy zdrojů a distribučních sítí generují od počátku cílovou úsporu energií, na kterou se plně promítne postupné navyšování cen paliv i dalších poskytovaných služeb .

Poselství

Realizujme úsporná opatření vcelku, podle projektu zahrnujícího všechny články řetězce přeměny, dopravy a konečné spotřeby energie.

VYPLATÍ SE TO!!!!!

 
 
Reklama